8月7日，公司2022年上半年生產經營工作會議勝利召開。會議深入學習貫徹局上半年生產經營工作會議精神，總結公司上半年生產經營情況，分析存在的短板和不足，部署下半年重點工作，進一步強化黨建引領，堅定發展信心，全力以赴攻堅“雙百億”目標任務，以實際行動和優異成績迎接黨的二十大勝利召開。公司領導班子現場出席會議。

會上，公司黨委書記、董事長李海亮作了題為《強化黨建引領 堅定發展信心 以實際行動迎接黨的二十大勝利召開》的講話。李海亮指出，上半年，公司上下堅持“高質量發展落實年”工作主線，深入貫徹落實公司二次黨代會精神，勇擔責任使命、狠抓工作落實，穩增長、優結構、控風險等重點工作穩步推進，高質量發展邁出新步伐：一是經營指標實現“穩增長”目標；二是發展質效穩步提升；三是安全發展打好“組合拳”；四是黨建引領保障作用有效發揮。

李海亮強調，下半年要堅持“高質量發展落實年”主題不動搖，緊緊圍繞“五條主線”，聚焦問題、精準發力，凝心聚力、苦干實干，全力攻堅“雙百億”目標任務。一是全力開拓市場。要加快推動重點項目落地，激活營銷體系效能，穩固企業核心市場，不斷拓展“區域+”，全面提升市場競爭力。二是全面深化改革。要健全屬地化經營體系、公司治理機制，持續深化“四能”改革，以改革成效推動公司高質量發展。三是持續提質增效。要開源節流、降本節支，向管理要效益，以技術創新推動降本增效、加強品質創效，全面提升項目精細化管理水平，確保公司高質量發展質效。四是全面提升專業化發展能力。要建設專業化人才隊伍，集成專業化核心技術，完善專業化管控模式，培育專業化分包隊伍，走高質量專業化發展道路。五是防范化解風險。要從嚴抓實安全生產工作、嚴控質量環保風險、抓好國安保密工作、抓好疫情防控、做好信訪穩定工作。六是強化黨建引領保障。要緊緊圍繞黨的二十大召開主線，增強政治引領，建強戰斗堡壘，加強黨風廉政建設，深化群團共建，加強文化建設，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。

公司總經理李玉生作了題為《銳意進取 真抓實干 確保全年目標任務高質量完成》的工作報告。李玉生指出，上半年公司穩增長、優結構、控風險，各項工作扎實推進，企業經營質效穩步向好。下半年要準確把握新形勢、新動向，圍繞“雙百億”高質量綜合型企業目標，從六個方面24項重點工作入手，全力以赴完成年度目標任務。一是市場開發方面，要織密營銷網絡，優化業務結構，突出核心競爭優勢，加大跟蹤力度，確保重點項目落地。二是項目管控方面，要堅持“進度致勝”，優化資源配置，強化分包管理，強化項目標準化建設，做好信用評價管理，確保突破“百億”營收大關。三是提質增效方面，要持續強化“兩個策劃，抓牢標后預算，加強后項目管理，抓好虧損治理，增強財務價值創造能力，提升技術創效水平。四是深化改革方面，要強化戰略執行，全力推進“四能”改革，強化信息化支撐。五是風險防控方面，要嚴控安全風險、質量環保風險、經營風險、疫情和信訪維穩風險。六是黨建融合方面，要持續推動黨建融合，持續改進工作作風。

會議傳達了局2022年上半年生產經營工作會精神，通報了公司2022年上半年經營指標完成情況、生產管理情況、2021年度信用評價及考核情況，對《局紀律規矩學習資料匯編》進行現場授書。葉魯項目、鶴輝項目、尖共項目在會上作了交流發言。

公司領導、副總師、總部各部門負責人以及各項目經理、黨支部書記，區域營銷人員在主會場參會。公司所屬各項目有關人員在視頻分會場參會。（楊敏）