


4月15日,公司2022年一季度財務分析視頻會議在總部二樓會議室召開。公司總會計師陳永豐出席視頻會議,財務管理部經理李方玲主持會議。
會上,李方玲從公司層面出發,對公司財務指標完成情況進行通報。圍繞做準財務報表,對開累進度收入差較大的項目進行了通報并提出管控要求;圍繞做好資金管理,明確了經營性現金凈流量、資金集中舉措管理要求,明晰了管理路徑;圍繞做實資產管理,對兩金、帶息負債指標進行了詳細的原因分析,要求項目及時進行計量、催收工作,降低資產負債規模,助力企業高質量發展。
會上,公司青海財務服務管控中心從制度建設、管理架構、近期主要工作開展情況三個方面匯報了近期建設情況。25個在建項目財務總監(財務負責人)對項目整體經營情況、資金管理、稅務管理、內控管理等方面進行了匯報。根據匯報情況,會議分析了項目存在的問題,并明確了解決方案。
結合會議召開情況,陳永豐指出,高質量開展財務管理工作,能夠保障項目管理的質量與效率,此次會議,項目問題分析到位,通過財務分析反映出了項目管理中存在的問題,希望財務人員立足本職崗位,持續扎實做好各項財務工作。
陳永豐對下一步財務管理工作提出六點要求:一是根據具體情況,加大學習力度,資源共享,做好財務服務管控工作;二是統籌公司所有資金,常抓不懈繼續做好資金集中工作,尤其是資金監管項目要克服困難,主動工作;三是公司財務管理部根據局《資金集中率考核調整經營性現金流實施細則》,及時修訂公司資金考核辦法;四是持續抓好兩金工作,確保完成兩金壓降目標;五是根據集團、局工作要求,做好“嚴肅財經紀律、依法合規經營”綜合治理專項行動工作;六是正確面對各地疫情防控政策,做好疫情防控工作。
公司財務管理部及項目管理部相關人員參加會議,公司總會計師、各項目財務人員參加視頻會議。(侯偉東)