4月15日，公司2022年一季度財務分析視頻會議在總部二樓會議室召開。公司總會計師陳永豐出席視頻會議，財務管理部經理李方玲主持會議。

會上，李方玲從公司層面出發，對公司財務指標完成情況進行通報。圍繞做準財務報表，對開累進度收入差較大的項目進行了通報并提出管控要求；圍繞做好資金管理，明確了經營性現金凈流量、資金集中舉措管理要求，明晰了管理路徑；圍繞做實資產管理，對兩金、帶息負債指標進行了詳細的原因分析，要求項目及時進行計量、催收工作，降低資產負債規模，助力企業高質量發展。

會上，公司青海財務服務管控中心從制度建設、管理架構、近期主要工作開展情況三個方面匯報了近期建設情況。25個在建項目財務總監（財務負責人）對項目整體經營情況、資金管理、稅務管理、內控管理等方面進行了匯報。根據匯報情況，會議分析了項目存在的問題，并明確了解決方案。

結合會議召開情況，陳永豐指出，高質量開展財務管理工作，能夠保障項目管理的質量與效率，此次會議，項目問題分析到位，通過財務分析反映出了項目管理中存在的問題，希望財務人員立足本職崗位，持續扎實做好各項財務工作。

陳永豐對下一步財務管理工作提出六點要求：一是根據具體情況，加大學習力度，資源共享，做好財務服務管控工作；二是統籌公司所有資金，常抓不懈繼續做好資金集中工作，尤其是資金監管項目要克服困難，主動工作；三是公司財務管理部根據局《資金集中率考核調整經營性現金流實施細則》，及時修訂公司資金考核辦法；四是持續抓好兩金工作，確保完成兩金壓降目標；五是根據集團、局工作要求，做好“嚴肅財經紀律、依法合規經營”綜合治理專項行動工作；六是正確面對各地疫情防控政策，做好疫情防控工作。

公司財務管理部及項目管理部相關人員參加會議，公司總會計師、各項目財務人員參加視頻會議。（侯偉東）