


3月14日,公司“奮斗150天,打通安全生產最后一公里”總結會暨第二階段啟動會在沿太行安陽2標召開。會議以習近平總書記關于安全生產重要批示指示精神為指導,深入貫徹“三零”目標和“高質量發展落實年”的工作要求,對“奮斗150天,打通安全生產最后一公里”專項活動進行總結,對第二階段工作進行再動員、再部署。公司黨委書記、董事長李海亮主持會議并講話,公司安全總監楊善成、總工程師段德峰、副總經理李曉剛參加會議。
李海亮在講話中充分肯定了公司“打通安全生產最后一公里”第一階段活動開展以來的措施和成效,他指出,在公司上下正值掀起大干熱潮之際,在公司安全生產工作會議結束不足20天之內,我們再次組織高規格的全員安全生產工作會議,充分證明了公司對安全生產工作的重視程度。他要求:
一是思想意識再提升。要嚴格落實國家要求,積極履行社會擔當,以博愛的胸懷,安全的自覺,愛己及人的情懷保企業之平安,守一方之安寧。
二是黨建引領再發力。要在“黨建+安全”的管理思路上再拓展、再發力,充分發揮黨的思想優勢、組織優勢和政治優勢,將安全生產管理工作從理念、路徑和實施等層面再次加強和升華。
三是安全監督管理體系再加強。紀委辦公室要充分發揮“監督的再監督”職能;法律部要實施“安全+法務”相結合的模式,強化安全生產普法宣傳,營造良好的知法守法氛圍。監督管理體系再深入,將監督檢查與現場核實相結合,推進安全責任監督全覆蓋,安全責任落實無死角。
四是安全管理思路再拓寬。要敢于“走出去引進來”,積極與局其他先進的單位交流學習,要敢于擴展思路,積極與政府應急管理機構、社會安全管理協會溝通,豐富視聽,借鑒成熟的管理經驗,提升管理能力。要訂閱國內優秀的安全管理報刊雜志,吸收行業內先進的管理思想、優秀的管理方法、成熟的安全成果進行應用與再創新,切實增強安全管理素質提升。
五是打通安全生產“最后一公里”工作再推進。管理成果再總結,各項目要及時提煉好的做法,總結成功經驗,各業務部門要對各項目好的做法進行收集,并以典型引路、以點帶面,在全公司推廣,形成一項常態化工作持續推進,提高活動開展質效。行動落實再深入,要將公司實施的“安全生產調度會”“模擬責任追究”“安全行為之星”等活動持續開展下去,深入服務安全生產工作,營造濃厚的安全文化氛圍。班組建設再夯實,全面強化班組過程履約監管,充分發揮各類管理制度和信譽評價的約束能力,各業務部門建立聯合懲戒手段,對履約能力差的班組采取配套整改和清退措施,進一步強化班組安全管理能力建設。
會上,公司安全總監楊善成通報了公司“奮斗150天,打通安全生產最后一公里”第一階段總體情況,部署了第二階段重點工作;沿太行高速安陽2標作“奮斗150天 打通安全生產最后一公里”安全管理工作交流。
會議通過“現場+視頻”的形式召開,公司相關職能部門負責人、河南片區項目負責人及職工代表等在主會場參會。其他人員及各項目領導班子、部門負責人在視頻分會場參加會議。(羅佳華)