


2月25日下午,公司2022年安全生產工作部署會在洛陽召開。會議傳達了局2022年安全生產工作部署會議精神,全面總結了公司2021年安全生產工作,深入分析了公司當前面臨的形勢,深刻剖析了存在的問題,明確了2022年安全生產的總體工作思路,部署了公司2022年安全生產工作重點。公司黨委副書記、總經理李玉生主持會議。
會上,公司黨委書記、董事長李海亮對2022年安全生產工作提出三點意見:一是分析形勢、明確目標,提高站位。要進一步提高思想站位,不斷增強政治判斷力、領悟力和執行力,深刻認識當前安全生產管理工作的極端重要性。二是主動履職盡責,全面落實全員安全生產責任制。要緊盯關鍵少數,落實分級主體責任。要堅持從嚴從細,抓實全員安全生產責任。三是把方向,強管控,真抓實干推動公司安全管理水平再上新臺階。要發揮黨建引領力,把黨建工作中掌握的思想武器、錘煉的堅強黨性、養成的良好作風,貫穿到安全生產管理各項具體工作中。要堅守底線強管控,堅決把住安全的“紅線”,守住法律的“底線”,依法合規經營。要增強制度意識,維護制度權威,強化制度執行,促進安全管理各項工作制度化、規范化。要強化監督考核,以鐵的紀律監督好、保護好我們的職工,守一方安寧,保一方平安。要協同發力、通力配合,持續開展好打通“安全生產最后一公里”行動。
會上,李玉生傳達了局2022年安全生產工作部署會議精神,并對公司2022年安全生產工作提出了四個方面要求:一是審時度勢,及時調整,提高安全生產工作認識。要時刻保持清醒頭腦,心存敬畏之心,不斷強化安全生產紅線意識,牢牢把好高質量發展安全關。二是深化“監管分離”和“三管三必須”,抓實筑牢全員安全生產責任制。要不斷夯實業務部門的主體責任,加強安監部門的監督管理,以責任制考核為抓手,落實全員安全生產責任制。三是以制度建設為抓手,推動安全管理工作常態化落實。要不斷優化制度體系,加強制度宣貫指導,流程化、網格化制度要求,強化制度的落實執行。四是以打通“安全生產最后一公里”為抓手,深入開展隱患排查治理。要聚焦重難點問題,加大專項整治攻堅力度,強化隱患排查治理,為公司高質量可持續發展保駕護航。
公司安全總監楊善成在會上作了題為《強化黨建引領? 狠抓責任落實? 全力打通安全生產最后一公里? ?以高水平安全管理服務企業高質量發展》的工作報告。報告對2021年安全生產工作成效進行了全面總結回顧,明確了公司2022年安全生產工作總體思路,即:全面貫徹集團、局2022年安全部署會和公司2022年工作會議精神和要求,以安全生產“五個到位”和“1247”工作內容為指引,強化黨建引領,狠抓責任落實,提高監管效能,防范化解重大安全風險,全力抓好六項重點工作,爭創國家安全文化建設示范企業,打通“安全生產最后一公里”,以高水平安全管理服務高質量發展,為建設世界一流企業專業化三級子公司保駕護航。
會議以“現場+視頻”的方式召開,公司在洛領導班子成員、副總師、總部各部門負責人,各項目經理、黨支部書記、安全總監在主會場參會;總部其他人員、各項目班子成員在視頻分會場參加會議。(安全管理部)