8月12日下午，公司2021年安全生產工作座談會在洛陽召開。會議由公司安全總監楊善成主持，公司黨委書記、董事長李海亮，黨委副書記、總經理李玉生，黨委副書記、紀委書記阮明和，總會計師陳永豐、副總經理賀正偉出席會議。

會上，李海亮詳細解讀了王海懷總裁在集團7月份安全月度例會上的講話精神，并指出，此次座談會的主要目的是研討如何推進安全生產“監”“管”分離，抓實本質安全，打通安全生產“最后一公里”，著力解決當前安全管理難點、痛點。一要轉變觀念、提高站位，牢固樹立安全第一思想。各級管理人員要深刻認識到做好安全生產工作的極端重要性和緊迫性，心存敬畏，以如履薄冰的心態抓實安全生產工作。二要強化主體責任落實。根據《安全生產責任清單》，建立健全安全生產責任體系，劃分全員安全生產責任，落實“三管三必須”要求，通過曝光、警示教育等方式督促企業落實主體責任。三要加強本質安全管理。從監管分離、危大工程管理、重大危險源管理、技術方案管理、勞務隊伍管理、人員素質提升、機械設備管理等方面狠抓本質安全管理。要加強人才培養，尤其是安全管理人員和現場施工管理人員培養，提高其綜合管理能力。四要強化監督檢查。公司層面要制定規則和標準，推進項目層面規范日常安全監督和管理，切實做好后臺支持。更要督促項目領導班子安全履職盡責情況，狠抓逐級安全監管考核工作，提級從嚴抓好安全責任追究。

李玉生在會議總結中強調，一要建立健全安全管理考核處罰機制，對連續排名墊底的項目及領導必須進行處罰，提高項目重視程度。二要繼續開展安全管理行為打假工作，改變安全監管機制，把“四不兩直”當成安全生產檢查的主要方式，做到提高認識，自覺運用。三要依據項目《安全責任清單》、施工方案和危險源辨識清單建立安全檢查清單，對照清單扎實開展隱患排查治理工作。四要加強進場勞務分包隊伍管控，建立勞務人員“黑名單制度”，對“三違”頻現勞務人員列入黑名單；對“三證不齊全”隊伍年底前清退出場。五要推動全員安全生產責任的落實，實現安全生產網格化管理，形成了“網中有格、格中有人,人在格上、事在格中”的管理格局，提高項目本質安全水平。六要加大注安取證力度，鼓勵項目黨政一把手考取注冊安全工程師證書。

會上，安全管理部經理朱自國通報了公司上半年安全管理情況，二廣改擴建一分部作了安全管理經驗交流，部分項目黨政主要負責人圍繞會議研討提綱，從“全員安全生產責任制落實”等十三個方面的安全生產工作展開了探討，提出了針對性的措施、建議。

本次會議以“現場+視頻”的方式舉行，公司在洛領導班子成員、副總師、總部各部門負責人、部分項目經理在主會場參會；各項目班子成員在視頻分會場參加會議。（安全管理部）