公司召開2021年上半年生產經營工作會議
2021.08.13
來源:黨委工作部
作者:楊敏

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8月12日,公司2021年上半年生產經營工作會議在公司總部召開。會議的主要任務是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習習近平總書記“七一”重要講話精神,全面貫徹集團、局上半年生產經營工作會議要求,回顧總結上半年工作,總結成績,查找問題,狠抓安全固根基,精準施策強落實,為高質量完成全年目標任務全力奮斗。公司在洛領導班子出席會議。

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公司董事長、黨委書記李海亮作了題為《狠抓安全固根基?精準施策強落實?為高質量完成全年目標任務全力奮斗》的講話。李海亮指出,今年以來,公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹落實黨的十九大精神和“七一”重要講話精神,以喜迎黨的百年華誕、黨史學習教育為引領,堅持和加強黨的領導,爭先進位,勇爭上游,上半年開局態勢良好,整體呈現五大突出亮點:一是踐行使命積極作為;二是經營發展筑底回升;三是市場開發多點開花;四是內部改革激發活力;五是項目管控持續增強。

李海亮指出,下半年要認真貫徹落實集團、局上半年生產經營工作會精神,緊盯經營目標任務,堅定發展信心,強化執行落實,鼓足干勁、持續發力,以更加奮發有為的精神狀態,全力以赴完成全年各項目標任務。一是黨建引領、強根固魂,凝聚高質量發展合力。加強政治建設,提升黨建質量,建強干部隊伍,強化人才培養,嚴抓作風建設,扎實做好巡察整改“后半篇文章”,全面提升公司黨建能力和水平。二是升級結構、優化布局,拓寬高質量發展空間。要堅持緊跟集團、局市場發展戰略,完善市場營銷體系,優化區域布局,優化業務結構,提升營銷能力,全力完成125億元新簽合同額目標。三是優化治理,強化創新,激發高質量發展活力。要堅持市場取向、問題導向,優化公司治理,強化創新引領,增強應變能力,最大程度地釋放潛能和活力,全力實現公司“十四五”高質量發展目標。四是精準施策、強化管控,提升高質量發展質效。要牢固樹立“項目全經營周期管理”理念,狠抓進度管理,強化成本管控、分包管理、項目標準化建設,改善財務指標,加強虧損治理,全力提升項目經營質效。五是轉變觀念,嚴防風險,筑牢高質量發展底線。要牢固樹立風險防范意識,嚴防安全風險、技術風險、質量環保風險、法律合規風險、維穩風險,全面筑牢安全發展底線。

會上,李海亮針對近期工作著重強調了疫情防控工作和防災減災工作,要求各單位加強疫情防控的常態化、屬地化管理,加大災害隱患排查力度,強化防災減災能力。

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公司總經理李玉生做了題為《錨定目標齊發力?真抓實干促落實?全力以赴確保高質量完成年度目標任務》的工作報告。李玉生指出,上半年,公司市場開發成效顯著,深化改革煥發活力,全經營周期管理縱深推進,基礎管控不斷夯實,經營質效穩步提升。下半年,要錨定目標,以問題為導向,細化措施,強化執行,確保全面完成年度工作任務。

李玉生要求:一是求真務實,黨建引領匯合力。要堅持黨建引領,錘煉過硬作風,堅持融入中心。二是策馬揚鞭,開拓市場促轉型。要持續完善立體營銷體系,持之以恒深耕傳統業務,積極穩妥推進投資業務,創新模式發力新型業務。三是奮發有為,改革創新謀發展。要持續深化機構改革,持續推動管理升級,持續強化創新驅動。四是真抓實干,項目管控狠發力。要盯進度,全力完成營收目標;要提站位,狠抓安全管理工作;要強執行,落實項目管理標準化;要強監管,健全質量環保管理體系;要抓統籌,推進物資集約化管理;要抓關鍵,強化勞務分包管理。五是挖潛增收,經營管理提質效。要持續深化項目全經營周期管理,做實成本分析,強化虧損治理。六是強化擔當,人才培養激活力。要聚焦責任擔當,抓好“關鍵群體”“關鍵少數”,強化執行力建設;要聚焦梯隊建設,創新青年員工培養模式,增強內生動力。

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會議通報了上半年經營指標完成情況、上半年各項目成本分析開展情況、上半年技術管理情況、成本合同檢查及綜合大檢查情況,通報了公司2020年度信用評價結果及考核兌現決定,并為公司第一批青年人才培養基地授牌。

公司副總師、總部各部門負責人以及各項目經理在主會場參會。公司各項目相關人員在視頻分會場參會。(楊敏)


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