“喲，老張快瞧這，這個工地竟然還有實物交底，我老李混跡工地多年，可是第一次見哈！”新進場地連墻鋼筋籠焊接班組的老李一進鋼筋棚就看到了豎立在鋼筋加工棚里的鋼筋加工、焊接實物交底牌，開心地拉著工友喊了起來。 這個實物交底是南京地鐵6號線TA02標五工區的現場亮點，這種方法讓質量管理要求可視化，能夠有效解決工人們“交底時都聽明白了，過一會又忘了”的現象，幫助新進場工人在工作中時時看得到質量標準的“尺子”，確保了每個工作環節的工程質量。 提起這個小發明，經歷了福州地鐵項目質量管理工作的辛凱凱很有發言權，“這在福州地鐵項目時，每次新工藝質量交底結束后總會有工人問，這個控制點是什么、標準要求是啥？或者憑感覺去做，做完發現做錯了。每次問及原因時，工人總是不好意思地說是沒記住，但反復交底，效果并不佳?！彼?，這次來到南京地鐵項目，辛凱凱暗下決心：都說百聞不如一見，那就拿出實物讓工人見見。 地連墻鋼筋籠施工開始前，選取技術熟練、經驗豐富的老師傅將施工所需加工、焊接控制點做成實物，反復篩選，選出最符合規范要求的實物，固定在實物交底牌上，配上控制要求，置于鋼筋加工棚，每日對工人進行可視化交底，以最直觀的方式讓工人明白該如何做、做成什么樣，確保鋼筋絲頭加工、鋼筋焊接等符合規范要求。同時，為方便現場管理質量管控，項目部制作便于攜帶的質量控制口袋書，分發給現場技術人員及分包單位管理人員，使現場人員能夠以口袋書作為工具，隨時按規范及質量控制要求對施工進行監督及技術指導管理工作。這樣，交底時見、每日班前見、加工不清楚時見，即便是新進場的工人，在崗前培訓后不需要老師傅帶，也能夠在工作現場看著實物模樣、具體加工控制要求，保質保量完成工作。 南京地鐵6號線TA02標五工區項目是四公司第二個地鐵項目，也是四公司打入南京地鐵市場的敲門磚，項目對質量管控工作高度重視。自進場伊始，就在項目員工、作業隊伍中牢牢樹立“質量終身制”“管生產更要管質量，抓進度更要抓質量”等質量管控理念，要求施工立足現場、防微杜漸、精益求精，尤其在涉及地鐵車站基礎的地連墻鋼筋籠加工方面更是嚴之又嚴，嚴格按規范標準施工。在項目工作的作業隊伍對每位新進場工人都是反復強調、提點嚴格執行規范的要求，讓每位工人在心底樹立了嚴謹的項目部形象。 “以往工地都是技術員站那長篇大論地說如何如何控制，要求這要求那，不是沒聽懂聽透，就是聽完過會就忘記了，哪有現在實物放那好，即使交底時沒聽明白、忘記了，也能照著做，就這如果還做不好的話，我哪還有臉在工地混呀！”每當問起工人和以往工地的區別時，工人總是笑呵呵地說道。一個小小的改變，交底輕松了，工人新工藝掌握的也快了，工程質量也得到了控制。（郭鵬鵬）